設(shè)置一個(gè)茶水間，或許不如公司策略調(diào)整或者領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)那樣事關(guān)重大，但社會(huì)關(guān)系測(cè)量及解決公司總裁本·韋伯博士的研究說明，精心設(shè)計(jì)的茶水間能大幅提升整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)力。“什么會(huì)使人們?cè)诠ぷ髦斜３钟淇臁⒏咝?答案是：和關(guān)系密切的工作伙伴一起共事。”韋伯博士說，“所以，公司的領(lǐng)導(dǎo)者需要精心思考，怎樣促使同事間有機(jī)會(huì)把關(guān)系變得密切。”茶水間就是這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。你可別認(rèn)為這個(gè)小屋只是個(gè)提供咖啡、茶、零食的休息場(chǎng)所，實(shí)際上，這個(gè)距離辦公室僅幾步之遙的小天地能有更大產(chǎn)出。
歐美、日本等地的公司幾乎都有茶水間。員工在工作間隙休息一下，可以補(bǔ)充精力，以便更好地工作，如果拉上幾個(gè)同事一起放松，對(duì)公司的好處更多。社交性質(zhì)的茶歇可以鞏固同事之間的關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)士氣，并增加同事間的合作機(jī)會(huì)。一些科技企業(yè)早就容許員工們自發(fā)性“集體休息”，并把這當(dāng)作創(chuàng)新和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一種途徑。美國(guó)谷歌公司交流部高級(jí)助理凱特琳介紹，“集體休息”這個(gè)主意最初是由幾個(gè)谷歌員工構(gòu)思出來的，隨之，大大小小的茶水間就在谷歌應(yīng)運(yùn)而生。
谷歌不同樓層的茶水間設(shè)置地點(diǎn)不同，有的在健身房，有的在游泳池，有的就在走廊里，除了提供讓人羨慕的各種茶、咖啡和零食外，里面還備有各種讀物、玩具，方便勞逸結(jié)合。大家還可以在茶水間的落地玻璃窗上隨意寫字，記錄下靈感。
不同企業(yè)茶水間的文化也不同，在寒冷的季節(jié)，日本很多公司的茶水間還會(huì)提供感冒茶，為的就是讓大家別因感冒耽誤了工作。英國(guó)企業(yè)的茶水間提供不同的紅茶和點(diǎn)心，每天的下午茶時(shí)間神圣不可侵犯。美國(guó)公司的企業(yè)文化是，老板希望員工如何對(duì)待工作，他就應(yīng)該如何對(duì)待員工。所以，他們通常會(huì)在早上就準(zhǔn)備好一壺香噴噴的熱咖啡，以舒緩員工的緊張情緒。員工工作起來加足馬力、事半功倍，老板們自然高興。一些文化創(chuàng)意企業(yè)，更是盡可能地打造自己獨(dú)特的茶水間，因?yàn)槔习鍌冎溃脛?chuàng)意、好點(diǎn)子不是坐在辦公室里想出來的，提供舒適空間也是創(chuàng)造力的源泉之一。
