“海南的茶葉雖然都是地方性品牌，但是大多有其獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)，完全可以借助互聯(lián)網(wǎng)和大宗商品貿(mào)易市場(chǎng)的渠道，開拓銷售，打開更廣闊的市場(chǎng)。”今天，執(zhí)國內(nèi)茶葉大宗商品交易牛耳的大圓普洱交易中心總裁葉林在博鰲表示，海南茶葉一方面要借助多種渠道廣拓市場(chǎng)，一方面要積極推動(dòng)供給側(cè)改革。
葉林說， 當(dāng)很多人把目光集中于制造等行業(yè)時(shí)，卻忽略了中國茶行業(yè)進(jìn)行供給側(cè)改革的重要性和緊迫性。目前整個(gè)中國茶行業(yè)面臨很多問題，比如產(chǎn)能過剩，知名品牌嚴(yán)重匱乏、茶葉品質(zhì)良莠不齊等等。
葉林表示，今天洋品牌立頓已經(jīng)成為世界茶企的標(biāo)桿，搶走了很多中國茶企的市場(chǎng)。中國是茶的故鄉(xiāng)，喝茶歷史最悠久，飲茶人數(shù)全球最多，卻沒有在國際上叫得響的茶品牌，這對(duì)于中國茶企來說是非常尷尬的。
“海南有很多茶葉品牌，包括蘭貴人茶葉、五指山雪茶、海南白沙綠茶等。但海南的品牌幾乎僅限于海南本地，在島外沒有多大影響力。”談及海南茶產(chǎn)業(yè)時(shí)，葉林如是說。
他認(rèn)為，海南必須塑造全國性知名茶葉品牌、提高茶葉品質(zhì)、提升整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)鏈，最主要做的工作有三點(diǎn)：首先是保證讓用戶喝到真正的好茶。國內(nèi)普遍的工業(yè)化生產(chǎn)、污染、農(nóng)藥、以次充好等等，讓很多喜歡茶和想喝茶的人都吃過虧，所以很多人寧可去選擇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的立頓。而現(xiàn)在不少茶企還在想怎么用茶道和茶藝來彌補(bǔ)這部分缺陷，這是錯(cuò)誤的。
“海南應(yīng)該更多地借助生態(tài)島、健康島的優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)方式上進(jìn)一步向生態(tài)有機(jī)趨近，并且與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)結(jié)合起來，如此可以為創(chuàng)造大品牌提供基礎(chǔ)。”葉林說。
他認(rèn)為，其次，海南茶葉還要建立標(biāo)準(zhǔn)的定價(jià)體系，并與愛茶和想喝茶的人多溝通，多了解他們的想法，多把茶文化灌輸給他們，讓他們愛茶、多喝茶才是出路。
“海南的游客很多，要將真正的海南茶文化導(dǎo)入旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，讓游客以在海南喝到好茶、買到好茶為榮!”葉林表示。
“最后，海南還要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，打通茶的流通渠道。”葉林建議，海南可以借助互聯(lián)網(wǎng)和大宗商品的渠道進(jìn)行銷售。
“例如通過大圓普洱交易中心打造的大圓普洱交易平臺(tái)來銷售。這對(duì)于推動(dòng)海南茶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的作用非常大，可以讓從茶農(nóng)到下游的消費(fèi)者都得到實(shí)惠，這種創(chuàng)新的茶葉產(chǎn)融模式可以投資，可以交割，人們可以喝到真正的好茶，茶企也得到實(shí)惠，流通領(lǐng)域也順暢了，這對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的幫助是很大的。”葉林建議道。
“當(dāng)下，推行供給側(cè)改革很有緊迫性，茶行業(yè)尤其如此。”他認(rèn)為，從生產(chǎn)端到消費(fèi)端，中國涉及茶產(chǎn)業(yè)的人數(shù)過億，所以包括海南在內(nèi)的國內(nèi)業(yè)界大力推行供給側(cè)改革，對(duì)茶行業(yè)有重要意義。
