19日上午，記者驅(qū)車前往咸安區(qū)賀橋鎮(zhèn)黎首村，采訪朱祖建——一位有著15年種茶制茶經(jīng)驗的茶場廠長。
茶場座落在一個四面環(huán)山的小坳里，朱祖建夫婦正在鋤草挖茶溝，戴著草帽，搭著毛巾，挽著褲腿，他的這身打扮似乎與茶場廠長的身份不符。
“茶園9月份就封園了，現(xiàn)在搞秋冬管理。”朱祖建告訴記者。“我跟愛人每天早上5點就來茶園做事，一直要干到太陽下山。”
“為什么不請人呢？”記者的一句話，打開了朱祖建的話匣子。“成本太高，請不起呀。”
朱祖建畢業(yè)于市林校茶葉專業(yè)。在特產(chǎn)部門下崗后，他在家鄉(xiāng)黎首村承包了100畝茶園，推出了自己的茶葉品牌“黎劍”茶，他也因此榮獲全市“優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)明星”、“咸安區(qū)十大杰出青年”等殊榮。
十多年來，茶葉品質(zhì)不斷升級，茶場發(fā)展卻停留在當年的水平，每年產(chǎn)茶4000多斤，毛利80萬余元。
“一直有擴大規(guī)模的想法，但有兩個難處：一是土地承包需要政府協(xié)調(diào)，二是品牌需要統(tǒng)一。現(xiàn)在咸安區(qū)象我這樣的茶場有30多家，家家戶戶種茶制茶，如果政府能整合資源，茶葉產(chǎn)業(yè)就可做大做強了。”
朱祖建希望，有著“茶葉之鄉(xiāng)”美譽的咸安，能早日推出像“湖北采花毛尖”、“西湖龍井”一樣聞名全國的品牌，而自己也能盡一份微薄的力量。
